近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一阶段骤创立本职运行设计做出确定，准确坚定不移质量提升想法，并立即要做好与参建社会各界的有效率的沟通和协调机制，全心全意展开各类本职运行，切实保障施工质量提升规划有效率施行。高任清对项目建设优秀项目工程项目建设做成总体性具体实施和警示：对项目建设运转要变为历史观认清，活跃运转和务实担当意思较强，提升积极的心态要坚定的信念，运转任务效能要老实，治理要再深入到再细腻。工地可以协调办公机制运转大多，相关运转要以总合性考虑的和协调办公机制，开展共同参与到参与到，推迟选定，面对运转要增加事件潜在意识，拼命察觉方面、立即改善方面。加强领导工地个人形象项目建设，开展项目工程项目建设新亮点具体实施，达到了有章法、有礼节、有个人形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）